Zlatý věk vydělávání peněz vleže na trhu s auty, na trhu s nemovitostmi a na burze je nenávratně pryč. Jak by se měli proměnit hrdinové tvorby bohatství v tradičních odvětvích?
Internetový obchod, finance a internetové celebrity, vlna internetu, která byla plná úžasnosti, ustoupila. Kde jsou spolehlivé obchodní příležitosti pro investice do budoucnosti?
Čínská ekonomika zažila 30 let rychlého rozvoje. Dva kočáry investic a exportu už nemohou táhnout slona HDP. Vysoce očekávaná ekonomika řízená spotřebou čelí rozpakům z tuhého stárnutí po-50/60/70/70 a rychlého vzestupu nové generace po-80/90/{{ 7}}, stejně jako rozpaky, že staré lahve na trhu neunesou zvýšení spotřeby a nové trendy spotřeby. Jak by se měli proměnit hrdinové tvorby bohatství v tradičních odvětvích?
Internetové monstrum už dávno vstoupilo do éry dopravních portálů a velkých dat BAT. Nyní, když jsou investoři náhle osvíceni jako pouliční tetičky, čelí nejrůznějším internetovým finančním pastím nebo jsou vystrašeni burzou, která znovu a znovu krájí pórek. Internetová bublina ustoupila, ale kde jsou spolehlivé obchodní příležitosti, které investoři hledali?
S těmito otázkami můžete také jít s redaktorem do společnosti, která je v tradičním odvětví, ale má trochu neobvyklou strukturu. Doufáme, že prostřednictvím jejich příběhu nám přinesou jedinečný nový pohled, nějaké myšlenky nebo inspiraci pro transformaci tradičních průmyslových podniků.
Zdánlivě nenápadné tradiční odvětví
Klidný, tichý a schopný tým
Poté, co zažili vzestupy a pády, pracují tiše téměř 20 let
Nejen, že se neutopili, ale naučili se i plavat
A převzal vlajku „sdílené ekonomiky“, „partnerského crowdfundingu“ a dokonce „technologie VR“ a „chytrého přizpůsobení“
Neustále lámat rekordy v oboru a vytvářet jeden zázrak za druhým...
Tradiční průmyslová značka, která neustále inovuje
V roce 1997 Luo Qingbo, zakladatel Aote Xifulai, přišel do Šanghaje a náhodně vstoupil do průmyslu chemického čištění poté, co jeho první podnik ve věku 17 let zkrachoval.
V roce 2005 založil Luo Qingbo svou vlastní značku prádelního řetězce v Šanghaji se svými mnohaletými zkušenostmi v podnikání s prádlem a bystrým okem pro trh. V té době nebyla úroveň spotřeby příliš vysoká a prádelna měla obecně pouze jednu prádelnu. Problém špatného podnikání mimo sezónu vždy trápil čistírny, ale Luo Qingbo důmyslně rozjel obchod s „mimosezónním mytím bot v obchodě“. Tento odvážný pokus přinesl do jeho prádelny nejen nové obchodní příležitosti, ale také udělal z jeho značky hit. Poté Luo Qingbo pokračoval v představování nejpokročilejší mezinárodní technologie chemického čištění a předního vybavení z Francie, rodiště chemického čištění. Po neustálém zdokonalování a pokusech nakonec úspěšně vyvinul luxusní technologii péče o kůži a patentované vybavení a poprvé uvedl na trh obchodní model „oděvy, boty, tašky, luxusní zboží a péče o kůži“, čímž otevřel cestu k energický rozvoj franšízového řetězce značky Autexifulai. V posledních 10 letech se franšízový projekt řetězce Autexifulai objevil v mnoha televizních médiích a časopisech. Podnikavý a inovativní duch Luo Qingbo, zakladatele Autexifulai, je také nejlepší interpretací vlivu značky a důvěryhodnosti Autexifulai.
Internetová platforma, která je víc než jen prádelna
V posledních letech přinesl internet velký dopad a hluboký vliv do mnoha tradičních průmyslových odvětví. Jako tradiční odvětví si Otto Xifulai zvolil racionální, pragmatický, ale jedinečný způsob, jak přijmout internet s prozíravou vizí. Utratila miliony na vybudování online prádelny „Xiyike“, čímž otevírá novou éru internetového praní.
Na rozdíl od jiných internetových platforem pro praní prádla není obchodním modelem „Xiyike“ odtrhnout se od offline obchodů, ale úzce se spoléhat na offline služby 1 500 obchodů ve více než 500 městech po celé zemi, aby bylo dosaženo dokonalé kombinace online a offline značky, technologie, služby a zkušenosti a zcela vyřeší problém „propojování, ale nezamykání“ v tradičních řetězcích. Prostřednictvím online služeb navíc nejen zlepšuje zkušenost spotřebitelských zákazníků, ale také pomáhá obchodům rychle „rozšířit zákazníky a uzamknout zákazníky“ pomocí online marketingových aktivit ke zlepšení výkonu. Ve skutečnosti jsou ambice Luo Qingbo mnohem víc než to. Chce také využít Xiyike k uspokojení rigidní poptávky spotřebitelů po praní prádla, přilákat více členských zákazníků se střední a vysokou spotřebou a poté integrovat více zdrojů špičkových služeb, aby nejen vytvořil zbrusu nové „impérium prádelny“, ale také cílem je vytvořit větší platformu „komplexních životních služeb“ založenou na komunitě. Právě tento druh internetového uvažování, které je odvážné i pragmatické, uznalo mnoho investorů a investičních institucí a je také důležitým důvodem pro to, aby si více franšízantů vybralo Otxful.
Inovace jsou naším zvykem a nikdy se nepřestaneme vyvíjet
--Dialog se zakladatelem, který hluboce dešifruje úspěšnou DNA Otxful
Luo Qingbo, zakladatel Otxful, dítě, které vyšlo z hor, začal svůj první byznys se sny a neuspěl. Převzal odpovědnost a očekávání své rodiny a začal znovu, čímž vytvořil špičkovou značku prádelního řetězce v oboru a vytvořil „říši prádelen“ s 1500 vlajkovými kluby řetězců po celé zemi, ale to může být jen začátek. . .
[Editor se ptá] Pro tradiční a dokonce trochu starý průmysl, jako je chemické čištění, jaké je vaše tajemství úspěchu krok za krokem?
[Luo Qingbo] Podle mého názoru neexistuje žádný takzvaný západoevropský průmysl, pouze staré myšlenky, které jsou samostatné; neexistuje tzv. západ slunce, pouze modely západu slunce, které nejsou podnikavé; neexistuje navždy věrný zákazník, pouze inovativní služby, které nezapomínají na původní záměr. Do tohoto odvětví jsem vstoupil v roce 1997 a pracuji v tomto odvětví 20 roky. Během tohoto období jsem osobně zažil a byl svědkem tří fází průmyslu chemického čištění v Číně: jeho začátek, vývoj a transformace. Říkáme jim „éry 1.{8}/2.{10}}/3.0“.
1990 nazýváme „éra 1.0“. V té době se prádelenský průmysl v Číně teprve rozjížděl a zpočátku se objevovala poptávka na trhu. Mnoho lidí si mohlo otevřít obchod a vydělat peníze tím, že utratili desítky tisíc jüanů za nákup zařízení, ale tehdejší vybavení a technologie byly velmi zaostalé a majitelé čistíren často potřebovali prozkoumat a pomalu sbírat zkušenosti. Byla to typická éra „překročení řeky tím, že cítíte kameny“. Jen jsem byl ochotnější studovat a snažit se být první, kdo zkusí něco nového než ostatní, takže jsem se krok za krokem pohyboval rychleji.
V 2005 jsme vstoupili do „éry 2.0“. Se zlepšením úrovně spotřeby a rostoucí poptávkou na trhu se obchod s chemickým čištěním stal populárnějším a průmysl vstoupil do období rychlého rozvoje. Ale také to odhalilo další problémy. Mnoho levných franšízových značek sledovalo počet franšíz slepě, takže služba ředitelství nemohla držet krok, což mělo za následek, že každý franšízový obchod byl „bitvou jednoho muže“; dokonce se našlo pár nezodpovědných značek, které prodávaly vybavení pod rouškou franšízy. Vždy dodržujeme pozici značky, usilujeme o kvalitu služeb a špičkovou kvalitu a postupně se distancujeme od ostatních značek. Po deseti letech znovuzrození jsme konečně dosáhli transformace.
Po 20}15 tomu říkáme éra „Laundry 3.0“. To je také velká transformační a modernizační příležitost pro celý prádelní průmysl a je to pro nás také zásadní předěl, abychom se úplně zbavili plagiátorství a napodobování jiných konkurenčních značek. Ujali jsme se vedení v používání internetové technologie k vybudování platformy Xieke a úspěšně jsme realizovali upgrade zákaznické zkušenosti; v roce 2016 jsme integrovali koncept „partnership|crowdfunding“ a inovativně jsme navrhli model „franšízy na partnerství“. Společnost vytáhla „skutečné peníze“ a přinesla do centrály technické, marketingové, servisní, provozní a manažerské a další výhodné zdroje, aby mohla hluboce sdílet „otevření partnerského obchodu“ s franšízanty, čímž zcela eliminovala starosti investorů a zcela rozvrátila tradiční franšízu“ chaos při obchodování s vybavením a skutečné řešení dilematu „řetěz, ale ne zámek“. Kromě toho jsme také navrhli model „spotřeba pro akcionáře“, aby spotřebitelé mohli využívat nejen interní akcionářskou cenu při praní prádla, ale také získat akcionářské dividendy na konci roku. Tento krok vytvořil tisíce členů v prvním měsíci otevření partnerského obchodu, nejen že se vrátily všechny investice, ale měsíční obrat byl ekvivalentní původnímu ročnímu příjmu, což opět vytvořilo průmyslový zázrak!
[Editor se ptá] Dnes se Otto Xifulai po deseti letech nirvány konečně proměnil ve Feitian. Jaké jsou vaše vyhlídky na budoucí vývoj?
【Luo Qingbo】 Myslím, že v příštích deseti nebo dokonce dvaceti letech se průmysl spotřebitelských služeb, zejména trh služeb kolem „jídla, oblečení, bydlení a dopravy“, stane největším modrým oceánem; s modernizací životního stylu a konceptu spotřeby obrovského počtu střední třídy a nové generace narozené v 80. a 90. letech 20. století rozvoj prádelenského průmyslu jistě zahájí další jaro. Proto jsme v letošním roce povýšili model prodejny z původní „jednorázové pečovatelské služby pro luxusní oblečení, boty a tašky“ na „centrální prádelna + vlajkové centrum zážitků + prodejny komunitních služeb“; z hlediska obsahu služeb jsme rozšířili podnikání „personalizované inteligentní přizpůsobení oděvů, bot a tašek“ pomocí „technologie VR“ a zároveň se připravujeme na celkový upgrade průmyslového řetězce „lidí“ |auto|domácí služby + zdraví|inteligence|živý životní styl“, zaměřené na střední a vyšší spotřebitelské skupiny a vytvoření velké platformy pro „služby komunitního života“. V roce 2017 jsme spustili plán partnerství „100-centrální továrna města + 1,000 vlajková loď zkušeností + 10,000 komunitní prodejny“ a vítáme také lidi s vznešenými ideály a hrdiny vytvářejícími bohatství z celé země, aby se připojili k naší velké rodině Aote Xifulai, abychom sdíleli zdroje, vytvořili kariéru a společně získali budoucnost.
[Dodatek redaktora] Prádelna je takový obyčejný tradiční průmysl. Prostřednictvím transformace a průlomu neustále osvěžuje naše chápání a zkušenost s praním; Otto Xifulai je taková nenápadná vlajková loď značky. Díky vytrvalosti v inovacích neustále vytváří jednu obchodní legendu za druhou. Tajemstvím úspěchu Otto Xifulaie mohou být slova zakladatele „Inovace, nikdy nepřestaneme!“. Nakonec střihač upřímně doufá, že v budoucích životních scénách uvidíme více Otto Xifulaie, Otto Xifulai, život je vzrušující!